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Amneal总部位于美国新泽西州，业务主要集中在美国，由美籍印度人创办的Amneal与美籍华人创办的Impax于2018年合并而成。2021年，企业销售额为21亿美元，是美国仿制药市场的第三大巨头，拥有7000多名员工，分布在美国、印度和爱尔兰。在美国仿制药“大降价”、竞争白热化、市场规模萎缩的背景下，Amneal能够逆风起飞，其背后的故事值得深思。
一、Amneal的发家历程
最初的Amneal由美籍印度裔兄弟ChiragPatel和ChintuPatel联合创办。他们的父亲KanuPatel曾是印度药监部门的检查官，给他们从小灌输制药知识和踏实做药理念。KanuPatel为了让两个儿子接受更好的教育，于1987年举家移民到美国。弟弟Chintu本科毕业后成为了一名药师，哥哥Chirag则继续学习工商管理。Chintu在药店工作期间目睹了很多低收入患者在购买食品与药品间难以抉择，于是立志要让患者用得起药。在父亲和哥哥的配合下，Chintu于2002年创办了Amneal。
按照创始人的思想，Amneal企业文化的核心是“我们让你的健康成为可能”。然而Patel家族并不富裕，Amneal的启动资金仅有20万美元，起初只能在信用卡贷款和二次抵押贷款下勉强维持生计，直到获得了一位朋友的资助后情况才有所改观。2005年，获得金融学学位的ChiragPatel也开始一心一意地为Amneal工作。同年，Amneal的首个仿制药二甲双胍片的上市申请提交到美国FDA，并于2006年获得上市批准。
2007年，Amneal在Mylan收购默克雪兰诺仿制药部门的过程中，趁机买下了5个被剥离出来的产品，于是终于有了产品线。随后，Amneal收购了新泽西州的药厂KVDPharma和肯塔基州的地域性配送商AkymaPharma。2008年，Amneal收购了Interpharm的资产，获得其位于纽约的制剂工厂和研发实体，Amneal终于成为一家像样的制药企业。随后，Amneal开始在印度设立研发中心，将产业链逐渐扩张至印度，业务随之得到快速发展乐鱼登录入口。IMS数据显示，2012年，Amneal已发展成为美国第七大仿制药企业，拥有65个品种和1200名员工，年销售额为3.52亿美元。因为Amneal的出色表现，Patel兄弟荣获2011年度Ernst&YoungNationalEntrepreneur（安永全国企业家）生命科学奖。
2013年，Amneal的总销售额达到5.3亿美元，净利润5200万美元，但因为此前的大规模并购、高杠杆操盘，净负债达2400万美元。由于此时的Amneal是私人公司，只要Patel兄弟能够成功融资，再高的杠杆也无可厚非。为继续扩大业务，Amneal相继从辉瑞、Actavis、WarnerChilcott等企业收购了大量资产，吞并了CoPharma、Pharmagenus、Bioeq、ActavisAustralia、EpsilonIndia等多家企业。由于持续不断的兼并和业务扩张，2017年，Amneal的总债务高达17.2亿美元，净资产为-3.76亿美元（详见表）。
虽然负债累累，但Amneal的发展令业界称奇。2012—2017年，Amneal的平均研发投入高达16.79%，盈利水平25.17%，这或许是因为投资人看重的是Amneal的增长潜力和盈利能力，而不在乎其战略亏损。2017年，Amneal开始与Impax合作，最后合作变成了合并，于2017年底达成合并交易。虽然是合并，但因为Amneal的产线更为庞大，且发展动力十足，所以新公司以Amneal的原股东为主导，名称仍为“Amneal”，也称“新Amneal”。2018年，新Amneal上市。（一）乐鱼APP下载
（摘编自《仿制药企兴衰启示录》，中国医药科技出版社出版）
